请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
开启辅助访问
 找回密码
 立即注册

【梦特娇男鞋】梦特娇男鞋加盟招商

0 / 441
发表于 2019-5-10 15:03:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
合作模式: 经销 区域代理 自由代理 区域开发 适合人群:招商区域:全国
最低投资额:20万

  提起“梦特娇”这个品牌,很多人都会有一种遥远而亲切的感觉。这是因为梦特娇是中国改革开放后,最早进入大陆市场的国际服装品牌之一,在当年,梦特娇这个品牌对中国消费者服饰时尚方面的影响无疑是深远和巨大的。一转眼,二十多年过去了,许多顶级的国际品牌都已登堂入室,进入了中国人的时尚生活,但梦特娇这个名字,并未被人们淡忘,而梦特娇在中国的事业,也在努力经营之下,迎来了又一个春天。

梦特娇成功的秘诀在于它的质量和稳步发展的战略。

颜诺德先生把成功归结为两点—梦特娇产品的质量和企业稳步发展的战略。“如果用几个要素来概括梦特娇的话,它是一家法国的、生产针织产品为主的家族企业,并且非常注重质量。梦特娇诞生于1880年,20世纪60年代开始开拓海外市场,先是在中东、美国,然后到达亚洲地区的日本、韩国、新加坡、中国等地。它的成功首先来自质量,这也是梦特娇长期在欧洲所致力的方面。消费者是聪明的,他们会比较产品的质量,同样的T恤衫,洗了以后会不会变形褪色都是他们所关心的,而我们独特的亮丝工艺在这些方面做得非常好。其次是我们稳步发展的战略,因为梦特娇是家族企业,比较传统和稳健,不像一些上市公司的服装品牌,迫于投资者的压力,过度追求赢利,飞速地扩张,从而忽视了对于质量的要求。我们不追求速度,而注重长期的发展与合作。如果说有什么经营理念的话,这就是我们的经营理念。”中国不是一个市场,而是很多个市场。25年之久的中国之路,使梦特娇更有资格来评说一个国际品牌进入本土市场以后的发展路线。“我们一直在摸索、了解和适应中国市场,中国市场太大了,对我们来说,中国不是‘一个’市场,而是很多个市场,从南方到北方,从沿海地区到内地。人们的文化背景、经济状况、审美观念都有很大的不同,我们不可能用一种模式去应对整个中国市场,更不可能把我们在欧洲的经营理念照搬过来。”

颜诺德先生随后对梦特娇在中国市场的演变做了一个介绍:“很有意思的一个现象是,我们进入日本市场的时候,是作为女性的品牌,而进入中国市场时,则完全是男性的品牌形象。因为1979年时,中国刚刚改革开放,对于名牌服装的需求,主要集中在大城市的男性消费者身上,所以当时我们在中国市场推出的产品,100%是男式的。随着社会的发展,我们的女性产品开始增加,到今天已经

我们欢迎竞争,但不是和假冒产品竞争

随着国际品牌的大量进入和民族品牌的飞速崛起,梦特娇面临的竞争和挑战无疑是巨大的,至少它已经不是二十几年前,中国人脑海中有限的几个国际品牌之一。

对于竞争,颜诺德先生表现了开放和欢迎的态度:“竞争是一件好事,我们欢迎竞争,渴望竞争。梦特娇如今的产品涉及很多领域,可以说,除了亮丝系列产品,在其他领域。我们都有强有力的竞争对手,我们尊重每一个竞争对手,并且从它们身上学习,取长补短。



回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

发表新帖 客服
微信
手机
回到顶部